金華市建設(shè)局搶抓人工智能發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“512N”工作體系，探索實(shí)踐出AI+建設(shè)工地監(jiān)管、小區(qū)公共收益監(jiān)管、城市運(yùn)行安全物聯(lián)感知等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，創(chuàng)新推動(dòng)“人工智能+住建”深度融合。其中，建設(shè)工地安全智慧監(jiān)管系統(tǒng)以低成本、高效率、可閉環(huán)模式，推動(dòng)建設(shè)施工安全管理從人防、技防向智防轉(zhuǎn)變，取得實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。

一、基本情況

2025年6月，金華市建設(shè)局成立AI+智能監(jiān)管專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，9月建成“AI+智慧監(jiān)管”系統(tǒng)，按照智慧工地、AI智能識(shí)別、閉環(huán)處置三個(gè)模塊建設(shè)，新增19種算法，探索線上監(jiān)管手段，形成施工現(xiàn)場(chǎng)信息實(shí)時(shí)共享、隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問題迅速整改的隱患治理閉環(huán)體系。

二、具體應(yīng)用與成效

（一）部署AI智能算法，實(shí)現(xiàn)施工領(lǐng)域全覆蓋。通過實(shí)地走訪工地、深度分析安責(zé)險(xiǎn)及工傷理賠數(shù)據(jù)，系統(tǒng)梳理建筑工地普遍存在的安全隱患，重點(diǎn)圍繞物體打擊、高處墜落安全風(fēng)險(xiǎn)，部署6種安全領(lǐng)域算法，開展工地試點(diǎn)。后續(xù)按照“成熟一批、訓(xùn)練一批、謀劃一批”的推進(jìn)模式，將算法應(yīng)用范圍拓展至安全、質(zhì)量、消防、揚(yáng)塵、文明施工五大領(lǐng)域，累計(jì)研發(fā)40種算法，目前已成熟應(yīng)用19種。依托工地現(xiàn)有監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“15秒預(yù)警—即時(shí)干預(yù)”閉環(huán)管理，對(duì)易引發(fā)事故的常見問題實(shí)現(xiàn)全覆蓋識(shí)別。

（二）開展工地實(shí)戰(zhàn)試點(diǎn)，問題隱患精確識(shí)別。2025年7月，篩選12個(gè)處于不同施工階段、不同規(guī)模的工地作為首批試點(diǎn)，部署AI自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)。通過實(shí)戰(zhàn)化隱患排查，持續(xù)優(yōu)化識(shí)別模型，提升AI識(shí)別準(zhǔn)確率。經(jīng)過三個(gè)月試點(diǎn)打磨，安全隱患識(shí)別準(zhǔn)確率從60%提升至90%。目前，試點(diǎn)項(xiàng)目已擴(kuò)展至28個(gè)，預(yù)計(jì)春節(jié)前可覆蓋100個(gè)工地項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，首批12個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)識(shí)別并整改問題隱患5.5萬條，規(guī)定期限內(nèi)整改閉環(huán)率達(dá)100%，工地安全隱患響應(yīng)處置能力大幅提升。

（三）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效管控風(fēng)險(xiǎn)隱患。結(jié)合工地管理實(shí)際，指導(dǎo)各工地建立健全安全獎(jiǎng)懲制度。對(duì)初次違反安全規(guī)定的人員，重點(diǎn)開展安全教育警示；對(duì)多次違規(guī)的，對(duì)所在班組及個(gè)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成效突出的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)懲制度實(shí)施后，單個(gè)項(xiàng)目日均發(fā)現(xiàn)問題數(shù)從123個(gè)降至3個(gè)，下降幅度達(dá)97%。

（四）堅(jiān)持低成本高效益，降低智慧監(jiān)管應(yīng)用門檻。依托工地現(xiàn)有視頻監(jiān)控等硬件設(shè)施，部署AI隱患識(shí)別功能，無需額外新增硬件投入，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備價(jià)值最大化。構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，提升系統(tǒng)適配性，可對(duì)接市場(chǎng)各類AI隱患排查軟件，激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。通過與企業(yè)聯(lián)合研發(fā)算法，實(shí)現(xiàn)新增算法本地免費(fèi)應(yīng)用，大幅壓縮部署成本。目前，單個(gè)10萬平方米建筑項(xiàng)目的軟件使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)僅需3000元/年。以建面22萬平方米、建設(shè)周期960天的項(xiàng)目為例，全周期AI監(jiān)管軟件成本僅1萬元，日均成本低至10.42元。

（五）監(jiān)管質(zhì)效全面提升，提升工地管理者參與積極性。從試點(diǎn)過程看，工地管理者對(duì)AI監(jiān)管的態(tài)度呈現(xiàn)出從“抗拒”到“歡迎”的轉(zhuǎn)變。試點(diǎn)初期企業(yè)多有抵觸，隨著系統(tǒng)落地、隱患閉環(huán)整改及獎(jiǎng)懲機(jī)制完善，工人安全意識(shí)明顯提升，施工行為更加規(guī)范，安全事故發(fā)生率大幅下降，受到企業(yè)主和監(jiān)理人員普遍肯定。數(shù)據(jù)顯示，首批12個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中，較輕工傷事故從試點(diǎn)前的86起降至16起，其中5個(gè)工地實(shí)現(xiàn)“零工傷”。由于監(jiān)管模式從線下人工巡查轉(zhuǎn)為AI 24小時(shí)自動(dòng)巡查，監(jiān)理和安全員可將工作重心從“發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)向“解決問題”，把更多精力投入到違規(guī)人員教育引導(dǎo)中，監(jiān)管質(zhì)效得到顯著提升。

三、下步工作舉措

（一）持續(xù)優(yōu)化算法模型。針對(duì)復(fù)雜工況環(huán)境加大研發(fā)投入，收集更多元化的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，減少誤判、漏判現(xiàn)象，將AI算法精準(zhǔn)度提升至95%以上，推動(dòng)工地隱患下降80%以上，事故發(fā)生數(shù)下降30%。

（二）拓展監(jiān)管場(chǎng)景覆蓋范圍。積極探索無人機(jī)在市政道路、管網(wǎng)等線性工程和室內(nèi)裝飾裝修工程的AI監(jiān)管應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管場(chǎng)景全覆蓋，將試點(diǎn)項(xiàng)目擴(kuò)面到300個(gè)以上。

（三）健全AI監(jiān)管制度體系。探索設(shè)立建筑領(lǐng)域AI識(shí)別和AI設(shè)備部署標(biāo)準(zhǔn)，建立線上巡查制度和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。將AI+應(yīng)用納入施工項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)評(píng)優(yōu)體系，鼓勵(lì)企業(yè)將AI系統(tǒng)應(yīng)用于工地的日常管理。

接下來，我們將堅(jiān)決圍繞省建設(shè)廳關(guān)于“人工智能+”的決策部署，繼續(xù)努力探索出成本低、效果好，可復(fù)制、可推廣的人工智能應(yīng)用，為推進(jìn)“人工智能+住建”貢獻(xiàn)金華智慧與力量。